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更新日期:2008-01-20

名企--毕业找工作也许可以用到的资料

IT行业(电子电气,通信设备运营商,计算机)
一. 代表性企业:
朗讯,英特尔公司,IBM,甲骨文公司,GE,西门子, 摩?#26032;?#25289;, 索尼公司,诺基亚,浪潮集团,联想集团,清华同方,山东盛大科技股份有限公司,惠普,华为,浪潮集团,联想集团,清华同方,山东盛大科技股份有限公司,?#34892;?#36890;讯,中国电信,中国移动,中国网通
二. GE上海研发?#34892;?#30340;招聘流程:
1.简历关(网上投递),上海部门?#28079;?#30340;简历转移到美国总部,然后美国总部email通知你何时电话面试嵯仍?mail里面询问你的研究背景之类的。
2.电话面试,电话面试的主要内容是研究背景。
3.在研发?#34892;?#36827;行的面试:主要是要准备一个有关你参加的科研题目的英语的PowerPoint,然后用英语讲半个小时。面食的时候有五个 scientist听,然后会问你有关的问题,主要是专业方面的问题。讲完之后,还要分别与这五个人单独用英语交谈,内容很杂,因为每个人关心的都不一样??#34892;?#20250;?#38405;?#30340;专业?#34892;?#36259;,?#34892;?#20250;问你如何与同事相处,如何处理与领导的关系,每个人会和你谈半个小时。最后是人力资源的经理与你谈半个小时,问的问题都是一些常见的东西,比如介绍你自?#28023;?#20320;有什么长处之类的,是用英语。

投资咨询行业
一. 代表性企业:
Bain,科尼,BCG, 麦肯锡,毕博, 新华信,摩根斯坦利
二. BCG的面试流程:
1. Free talk (考官随意发问)
2. 二面流程大致如此,提前一刻钟到,然后给你一份材料,里面有一些具体的project的介绍,有今天要面?#38405;?#30340;两个面试官的介绍, case study,例如:一个美国No.1的supermarket,近年来由于增加了一个young competitor,所以市场份额有所下降,请找出原因。
3. 三面很简单,就两个主考官,也没发材料,也没介绍。这一轮12人,据说留4个. 仍然是case study。例如:中国的railway利润下降,问有什么办法提高利润并且算一下北京一天railway的客流量。
Tips:
最好要去招聘会,因为BCG喜欢问你去他们的招聘会没,他们的招聘会有什么需要改进的地方。
三. 麦肯锡的招聘流程
1.笔试:麦肯锡没有专门的口语测试,而是介绍case怎么做,还专门找了2个人演示了失败和成功的例子,挺搞笑的,介绍之后,是数学测试,非常类似 GRE/GMAT的数学部分,跟IBM一样,考的是速度和准确率。这一部分决定了第一?#32622;?#35797;选择的56个人。在第一?#32622;?#35797;之前有一个笔试,叫 Mckinsey case lets,是ETS出品的。里面的case 很多和几大咨询公司网站上的提供的case比较像,只要你能融会贯通,做题不难,但是阅读?#23458;?#22823;。
2. 考完笔试会有一个pre-interview reception,这个和笔试一样都不影响你是否进入一面。这个reception就是?#34892;?#40614;肯锡的大?#34892;?#29275;们出来和同学们见个面,介绍介绍麦肯锡的case interview是什么样的,还有就是作广告。
3. 面试:麦肯锡的面试一共三轮,每轮两个面试官。每轮都包括behavior interview和case interview。
Tips:
1.要把成绩学好。?#36824;?#26159;为了那个GPA,你在学校里学到的东西,永远是有用的。
2.参加课外活动,不?#27426;?#38750;要是学生会什么的,总之你喜欢的,并且能做出成绩来,记住成绩很重要,有名,有影响力才行。
3.学好英语,无论是口语还是阅读逻辑。我个人建议,商学院的同学不妨学学GMAT,这对一个人对英语和英语逻辑的把握还是很有帮助的。而且日后找工作很多公司的笔试题都和这些差?#27426;啵?#32780;且现在连公务员考试都是中文GRE逻辑了。(GMAT逻辑和GRE一个思路)
4.简历写的要漂亮,要有亮点,记住简历使用来screen不是阅读的,你把简历交给别人看三秒钟,让人家告诉你他能记住什么。要吹,但不能离谱,你要准备好说词,因为面?#38405;?#30340;人中也许就有此中高手,你一下就会被揭穿。
5.Behavior interview的准备。无论是麦肯锡那种和case结合在?#40644;?#30340;,还是Bain的电话面试,都是behavior interview。建议大家去 http://www.wetfeet.com/。很好的网站,上面有很多怎么准备很tough的问题。
6.Case interview。建议去几大咨询公司的网站和wetfeet去看。其中我觉得最全面的是BCG的case introduction有四个,每次看都有新的收获。另外,Bain的interactive case preparation也相当不错,建议有空作一下。

会?#21078;?#20107;务所
一. 代表性企业:
四大(普华、安永、德勤、毕马威)
二. 四大简介:
四大都是以审计为主的公司。四大的审计方法,与我们一般人对审计的理解不太一样,是比较注重从理解客户的业务出发,分析客户的经营风险和内部控制流程。所以,即使你对翻阅会计凭证、核对数字这种传统意义上的“审计”工作完全没兴趣,你仍然有可能?#36816;?#22823;的审计工作产生兴趣(我们国内自己的审计也在向这个方向做)。四大也有管理咨询和税务咨询业务。他们的成绩很重要,有名,有影响力才行。
3.学好英语,无论是口语还是阅读逻辑。我个人建议,商学院的同学不妨学学GMAT,这对一个人对英语和英语逻辑的把握还是很有帮助的。而且日后找工作很多公司的笔试题都和这些差?#27426;啵?#32780;且现在连公务员考试都是中文GRE逻辑了。(GMAT逻辑和GRE一个思路)
4.简历写的要漂亮,要有亮点,记住简历使用来screen不是阅读的,你把简历交给别人看三秒钟,让人家告诉你他能记住什么。要吹,但不能离谱,你要准备好说词,因为面?#38405;?#30340;人中也许就有此中高手,你一下就会被揭穿。
5.Behavior interview的准备。无论是麦肯锡那种和case结合在?#40644;?#30340;,还是Bain的电话面试,都是behavior interview。建议大家去 http://www.wetfeet.com/。很好的网站,上面有很多怎么准备很tough的问题。
6.Case interview。建议去几大咨询公司的网站和wetfeet去看。其中我觉得最全面的是BCG的case introduction有四个,每次看都有新的收获。另外,Bain的active case preparation也相当不错,建议有空作一下。
会?#21078;?#20107;务所
一. 代表性企业:
四大(普华、安永、德勤、毕马威)
二. 四大简介:
四大都是以审计为主的公司。四大的审计方法,与我们一般人对审计的理解不太一样,是比较注重从理解客户的业务出发,分析客户的经营风险和内部控制流程。所以,即使你对翻阅会计凭证、核对数字这种传统意义上的“审计”工作完全没兴趣,你仍然有可能?#36816;?#22823;的审计工作产生兴趣(我们国内自己的审计也在向这个方向做)。四大也有管理咨询和税务咨询业务。他们的工作思路与审计在宏观上是一致的。在中国大陆,四大的主要客户是两类,一是外商投资企业,如摩?#26032;?#25289;、西门子、微软等?#27426;?#26159;海外上市公司,如中石化、中石油、中国电信、华能国际等。其次,四大在全球和在中国的排名。要说明的是,由于四大都是国际知名公司,排名前后?#38405;?#30340;工作和收入没有任何影响,这里仅仅作为背景介绍。以收入而言,普华在全球和中国都排名第一,这主要是由于普华在过去几年中连续两次合并的结果,先是在九五年前后在全球范围内合并了永道,由原来的“六大”?#20449;?#21517;第五和第六的两家成为第一,再是在二零零二年在大中国地区接收了已出事的安达信,使其在大中国地区的业务大幅提升。除了普华,其它三?#20197;?#20840;球各有千秋,排名也是互有高低。其中,德勤在美国较强,毕马威在?#20998;?#36739;强。在中国地区,毕马威是目前唯一能与普华并肩的公司,因为毕马威在香港是四大中实力最强的,而毕马威又利用这一优势在中国大陆取得了很多巨无霸级别的客户,如中石化、中国电信、中国移动、中国人民保险公司(原为安永的客户)等,其数量之多和规模之大,不?#35753;安永和德勤?#28792;埃?#35753;普皇口薋?#23454;普?#32422;?也有如中石油、中国联通、中国铁通等中国客户,但看起来往往比毕马威的客户小一号。?#36824;?#22312;争夺中国大陆的?#34892;?#22411;客户上,毕马威就不如普华了,甚至不如接收安达信之前的普华,而安达信又是原来在这一方面做的最好的。据说毕马威正在检讨这一方面的工作,希望有所改进。
说到每家公司的人员,这是一个在择业时要考虑的因素。目前普华在中国的人员是最多的,几乎是其他三家中?#25105;患业?#20004;倍。这是普华过去几年合并的结果,尤其是二零零二年接收安达信的结果。所以现在进普华是要慎重考虑的,因为它正在整合过程中,内部的员工的工作饱和程度不高。德勤进入中国市场比较晚,也没拿到太多大的客户,前?#27426;?#26102;间甚至在裁人。毕马威的巨无霸客户需要的人手太多,因此这几年一直尽力稳住现有员工,并招聘毕业生和其他四大的员工。如果愿意做这些中国国企的审计工作的话,是个不错的选择。?#36824;?#35828;句玩笑话,毕马威有把国企审计工作做成“劳动密集型产业”的倾向,去那里工作可能较累、出差在外地也较多。安永也在大力开拓中国市场,但走的是兼并国内所的路子。年初刚兼并了中华所。不知这是否会对其工作质量造成多大影响。以公司的外籍管理人员(一般主要是香港人)的比例而言,毕马威是最少的,普华其次。因为这两?#20197;?#22269;内业务开展早,规模大,因此员工本地化程度高。谈到工资和报酬,这是最难讲的话题,一是因为资料?#27426;啵?#20108;是因为各?#19994;?#20986;差补贴都很高,有每天120元的,有每天180元的。而毕业生刚开始工作,往往又出差多,有时一个月出差在外,补贴可达三五千元,相当于一个月工资。另外,各?#20197;?#21152;班费的发放、年假的天数和各项福利政策上(如住房公积金)的规定也不相同。笼统而言,四大在这一方面的差距应该不大。三. 普华的招聘流程:经过简历的首轮筛选后,直接进入首?#32622;?#35797;。然后合格者进入“评估?#34892;摹薄?#20854;中有案例分析,辩论,和笔试(大致会要求求职者写?#40644;?#33521;语短文)。通过评估?#34892;?#30452;观的测试方法,来考察申请者是否有足够自信、有无客户的沟通技巧、领导才能、团队合作精神、对商业世界有无敏感的触觉以及是否是?#38047;?#23398;?#22467;?#28982;后合格者能进入最后一轮合伙人的面试。Tips:1.“四大”会在同一时间??12月中下旬,发放书面录取通知。2.“四大”对人才要求上非常统一的一点??“兴趣、沟通和团队合作?#20445;?#36825;些都是“四大”所坚持的企业文化和价值观。3.四大的企业理念也各有侧重:比如KPMG强调“以身作则、为人表率、上下一心、团队精神?#20445;?#39640;薪背后希望员工有?#38505;?#30340;工作态度、吃苦耐劳的勇气和团队合作的精神?#35805;?#27704;则倡导“以人为?#23613;保?#23613;量为员工营造?#24049;?#30340;工作环境和同事关系,提供成长性的培训计划;德勤在行业中一向展现的是视人为最大的?#32856;唬?#37325;视人,关心人的企业文化。

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